论文《电力企业技能人才培训实现路径》-仁创编译转载

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　　摘要：随着电力行业的现代化发展，电力企业在技能型人才方面的需求也在不断提升，电力企业在技能人才培训方面投入了大量的人力、物力和财力，然而，经过长期实践发现，这一效果并不明显。究其原因，传统人才培训理念等诸多制约因素的存在，导致电力企业技能型人才培养的内容与方向有着一定偏差，为此，电力企业应当创新技能人才培训理念，构建科学的技能人才培训路径，为新时期电力企业的发展提供强有力的人才保障。

　　关键词：电力企业;技能人才;培训;制约;路径

　　人才是企业发展的根本，在过去较长的一段时间里，劳动密集型是我国电力企业普遍存在的人力资源现状，这与我国电力企业现代化发展水平不无关系。近年来，电力企业现代化水平不断提升，对高素质技能人才需求较为迫切，除积极吸引专业技术人才外，电力企业将工作重点向技能人才培训方面倾斜。针对现阶段电力企业技能人才培养与实际需求之间的差距，以及在培训中存在的各种问题，电力企业应当寻求科学的解决方法，完成电力企业技能人才培训的路径规划。

　　一、我国电力企业技能人才培训困境

　　受传统政策、人才培训理念、培训模式等多种因素的共同影响，我国电力企业技能人才培训效果并不能满足电力企业现代化发展需求，这对电力企业的发展造成了严重影响，电力企业技能人才培训困境具体表现在以下几个方面。

　　(一)政策影响

　　针对技能人才的培训问题，国家相关部门有着明确的政策规定，其中以《劳动法》《职业教育法》等法律法规为代表，明确提出企业职工享有接受岗位培训的权利，同时，在政策导向作用下，企业同样意识到强化技能培训的重要性。电力行业具有技术含量高、安全风险大等特点，因此，电力企业对不同岗位员工的技能水平也有着明确要求，尤其是在电力企业现代化转型后，对员工的专业技能水平要求更高，为避免技能型人才结构失衡，电力企业在技能型人才培训方面的投入明显增加。然而，电力企业技能人才培训是一项复杂的系统性工程，相关政策在基础设施建设、人才培训流程指导、补贴等方面缺少具体内容，以至于电力企业人才培训工作无法深入落实。

　　(二)人才培训理念影响

　　受电力行业传统生产运营管理模式的影响，电力企业在人才培训方面依然沿用传统理念，过于强调职业技能中的“硬”技能培训，却忽略了现代电力企业发展对人才职业素养等“软”技能方面的培训。以电力线路巡检为例，传统电力线路巡检多依赖人工检查，随着网络技术、电子信息技术的应用，远程电路巡检虽然实现了自动化、智能化，但依然需要电力企业员工具备良好的专业技能与专业素养。由于过度重视专业技能培训，却忽视了职业素养的重要性，以至于员工在工作岗位中自我要求降低，无法及时发现设备、系统中存在的安全隐患。

　　(三)技能人才培训模式影响

　　人力成本是电力企业成本构成的重要组成部分，为最大限度降低人力成本支出，电力企业在技能人才培训方面多采用在岗培训的方式，如此一来，不仅无法提供与实际培训需求相适应的培训环境，且需要占用培训对象的个人时间，以至于培训效果较差，企业员工参与培训的积极性不高。除此之外，对于脱产培训的员工，企业方面即便为其支付相应的培训费用，却以扣除绩效等方式变相降低员工工资，这也是导致电力企业员工参与技能培训积极性相对较低的主要原因之一。

　　二、电力企业技能人才培训新路径

　　电力企业现代化转型的持续深入，以及电力企业对技能人才的迫切需求，寻求电力企业技能人才培训新路径对解决现阶段企业生产运营与人力资源结构性短缺问题起到重要的推动作用。为此，电力企业技能人才培训重点将分别着力于完善培训制度体系、加快培训平台建设等多个方面，从而保证新时期电力企业技能人才供给问题。

　　(一)完善培训制度体系

　　电力企业技能人才培训制度体系主要围绕培训对象、培训内容、培训费用三个方面进行完善。首先，在培训对象的选择方面，电力企业应当坚持以关键岗位员工为主，其他岗位员工为辅的原则，之所以向关键岗位倾斜，其主要原因在于电力企业的发展与对应岗位员工的技能水平之间有着较强的关联性。例如，电力企业变电站维修岗位作为保障电力供给的重要节点，其技能水平将直接影响电力供应的稳定及故障修复的速度，因此，在技能培训方面需要优先安排。为更加科学的指导人力资源部门完成技能人才培训对象选择，电力企业应当会同各部门制定“岗位技能培训优先表”。其次，电力企业技能人才培训内容不仅要重视传统岗位技能的学习，还需要学习包括计算机、互联网、大数据、自动化系统在内的其它技术。对此，电力企业应当根据不同岗位的实际需求，制定科学的技能学习目标体系，为电力企业技能人才培养提供方向性的指导。以电力企业数据监控中心为例，该中心工作人员的主要工作内容是对电力系统内部数据进行实时监控，并根据系统提示信息进行操作，因此，除常规技能外，数据监控中心工作人员还需要掌握电力系统工作原理等技术，从而能够更加及时、准确的判断风险点和故障点，并辅助完成电力系统的维修调度。除此之外，职业素养也是技能培训的一项重要内容，强化岗位工作人员责任意识，在电力企业内部形成良好氛围。最后，电力企业技能人才培训费用应当纳入企业人力资源部门预算之中，电力企业应当根据自身发展需要确定年度技能人才培养计划，并按照计划选派对应人员进行在岗、脱岗培训。为提高电力企业员工参与技能培训的积极性，相关培训费用不仅有企业承担，同时对培训中表现优异的员工进行奖励，以绩效为电力企业员工参与技能培训的直接驱动力。除此之外，电力企业还需要制定与之相适应的惩罚措施，通过完善的技能考核机制，使电力企业员工技能培训支出效益最大化。

　　(二)加快技能培训平台建设

　　根据现阶段电力企业现代化发展的实际需要，为切实提升电力企业员工技能水平，在技能培训平台建设过程中应当围绕两大平台开展，具体内容如下。第一，电力企业内部技能培训平台。电力企业技能人才培训是以自身需求为导向，对特定岗位员工进行职业技能、职业素养的再次构建，为此，技能培训平台的建设离不开电力企业这一大环境。电力企业在技能培训平台建设规划方面，需要考虑到现阶段企业发展对人才的技能需求，同时制定更加长远的技能培训平台建设目标，以支撑电力企业未来一段时间内的人才技能需求变化。第二，以电力企业配套厂家为核心的外部平台建设。电力企业在行业中处于“金字塔”的顶端，大量配套厂商为其提供各类型设备与系统，厂商在相关设备与系统的技术原理等方面掌握更加全面，有能力承担电力企业技能人才培训工作。因此，电力企业需要在采购设备与系统的同时，与配套厂商就技能人才培训平台建设问题加以讨论，推动以配套厂商为主导的外部技能培训平台与机制建设。

　　(三)创新电力企业技能人才培训平台服务机制

　　电力企业技能培训平台建设除需要电力企业、配套厂商的努力外，政府部门同样需要参与其中，在政策、法规方面提供支持，构建政府协同下的技能人才培训平台，创新技能人才培训平台服务机制。首先，电力企业应鼓励员工在岗创新。创新是企业发展的源动力，电力企业技能人才培训在完成技术培训的同时，需要引导员工将工作实践与新技术相结合，对工作中存在的问题提出具有创新性的解决方案。例如，传统高压输配电线路巡检主要依赖人工巡检，通过学习无人机技术，可以实现无人机巡检，甚至能够利用图像识别技术对沿线异常点的定位。通过鼓励员工在岗创新，可以实现技术向产能的转化，为电力企业发展提供源源不断地动力。其次，推动电力产业机构升级与人才结构同步优化。随着电力行业信息化、智能化水平的不断提升，相关产业结构正由劳动密集型向知识密集型转变。据统计，电力企业高级技能人才呈现出逐年上涨趋势，但是，在产业结构不断升级的情况下，高技能人才的结构同步优化却存在严重不足，高中及以下学历人员技能水平普遍偏低。针对这一情况，电力企业在人员培训方面需要配合产业结构升级同步开展，在加快紧缺技能人才培训的基础上，利用平台资源优势制定长期技能人才培训计划，并在政府部门的参与下，纳入地区高级技术人才培养政策之中，并为电力企业产业结构升级提供稀缺高级技能人才。最后，高校作为人才培养的重要保障，电力企业需要与相关高校建立人才联合培养机制，电力企业在解决高校毕业生就业问题的同时，高校应当积极参与到电力企业技能人才培训工作当中。例如，高校方面根据电力企业发展需要，为电力企业制定技能人才培养理论与实践课程，使相关技能人才培训工作更加具有针对性。然而，这里需要注意的是，高校在长期教学过程中过于向理论层面倾斜，电力企业在与高校共建技能人才培训平台应注意将理论与实践相结合，以需求为导向，避免技能人才培养方向上的错误。

　　三、总结

　　电力企业是国家基础能源行业的重要组成部分，随着电力企业由传统生产运营模式向现代生产运营模式的转变，人力资源结构性失衡带来的影响已经逐步显现，高级技能人才的缺失成为制约电力企业发展的重要因素之一。因此，为推动我国电力企业现代化转型发展，电力企业在进行技术革命的同时，还需要提高对技能人才培训工作的重视程度，逐步完善技能人才培训机制，构建多位一体的技能人才培训平台，优化电力企业人力资源结构，为电力企业发展提供高技能人才。

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　　作者：李红霞 单位：国网新疆电力公司物资公司

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