论文《仪表安装技术管理论文》-仁创编译转载

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　　一、工作人员的培训和技术交底

　　在当今的社会中，人力资源是各行各业中最具价值性的资源，对于仪表专业安装工程的施工来将也不例外。所有设备的操控以及材料的安装都需要借助于人力劳动来予以完成，在这样的环境下其劳动成果与消耗时间的比值成为了施工管理单位管理水平的最直接体现，也能够在一定程度上反映出企业的工作效率。这就要求相关的施工人员不仅要充分掌握专业知识，更要将其运用于现实的工作之中，积累充足的实践工作经验，进而能够熟练的完成各种任务工作，在最短的时间内完成相对应的工作量，提升劳动效率。从中我们可以看出，无论是工程管理的仪表专业工程师还是施工单位的技术人员，在施工前进行技术培训都是极具现实意义的工作。在施工前期，仪表专业工程师应当积极配合施工单位的技术人员将审图所总结的工作量、安装位置以及安装过程中所应注意的问题等各项细节工作整理好，并对工人进行具体的技术交底和安全教育工作，将各项要点下达到工人。与此同时，工程技术人员还有责任帮助工人去熟悉工程的工艺过程、仪表性能以及各设备的零配件组合方法，进而促进工人安装质量和速度的提升。

　　二、仪表专业安装工程的组织设计阶段

　　对于仪表专业安装工程来讲，其安装过程流动性较强，且环境条件不稳定，施工内容与难度差别较大。针对施工任务来讲，应当根据具体的施工任务来制定专门的组织设计，主要应按照如下几方面来进行计划：

　　1.对于施工现场的土建设施来说，应当测出临时水电所需要的指标以及施工过程中需要利用到的机械设备种类、数量，还有工程中所涉及到的待安装设备以及相关材料的保存手段。另外，还要对施工人员的作息时间进行合理的分配和规划。如果其中任意一项工作没有落实到位的话，都将影响到工程的整体施工情况以及施工周期，为企业带来不必要的经济损失。

　　2.通过审阅过程来分析哪些工程量与其他专业有关，据此做出相应的专业交叉作业的协调方案，最大限度上达到同时施工的状态，以有效利用施工时间。

　　3.与此同时，还要对施工人员进行合理的调配，根据每一位职工的实际条件以及工程的整体需要来进行班组的组建，将具体工作量落实到每位员工身上。对于员工要进行必要的职能培训，提升工人的工作能力以及相关操作的熟练程度，最大限度上提升工程的施工质量和效率。

　　4.严格遵循国家的验收规范和设计技术要求，确保工程能够达到用户的使用要求以及相应质量标准。另外，还要制定出相应的安全技术措施。相关的施工单位应当做好施工人员的安全教育工作，避免施工过程中安全事故的发生，确保安全施工。

　　三、仪表专业安装工程的施工过程

　　从某种意义上来讲，工程的施工过程就是管理企业以及相关施工企业创造效益的过程，也是仪表专业安装工程施工技术管理的核心阶段。为此，应当按部就班的逐步完成。其中首先要做的就是根据审图做出的设备材料计划，对各仪表设备以及附配件的规格和型号等技术参数进行复核，察看是否与原设计相符合。随后对仪表设备进行单体调校后，将检查出的不合格或由于运输等原因造成的损坏的仪表设备及零配件，并针对这些空缺进行相应维修或重新订货。其次，则要配合其他专业进行施工，将部分工艺或设备上的控制阀等底座保护套管移交给相对应的专业施工。根据工程的实际情况和事先制定好的组织设计方案来进行劳动力的合理划分，严格按照相关的施工技术措施以及安全技术措施来进行具体施工，确保短时间内能够安全的完成施工任务，且施工质量能够达到相应标准。

　　四、注重对竣工验收阶段的控制

　　最后，在仪表专业安装工程完成之后还应当进行复检，采用不送电的手段来试动或零点检验，配合施工单位做好交工技术资料的相关工作，确保仪表专业安装工程能够做到达到相应的竣工要求。通过优质的施工水平来获得用户以及社会的认可，提升自身企业的信誉，为企业市场的开拓以及技术管理水平的提升提供重要推动力。

　　作者：王征 单位：中国化学工程第三建设有限公司

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